·項(xiàng)目背景

成都城投置地(集團(tuán))有限公司是成都城投集團(tuán)旗下市屬全資大型專業(yè)房產(chǎn)集團(tuán)，于2017年11月整合成立，注冊資本30億元。集團(tuán)主營業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、土地整理、配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資管理、物業(yè)管理及工程咨詢等。目前，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)420億元，旗下?lián)碛?0家全資子公司和3家控股公司，具有房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)。成都城投置地不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營管理主要存在三大方面問題：

1、指標(biāo)設(shè)置單一

指標(biāo)設(shè)置僅落足于盈利維度，缺乏以運(yùn)營視角對(duì)項(xiàng)目全周期的管理；

線下暫缺全周期風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，導(dǎo)致各業(yè)務(wù)部門不及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)。

2、評(píng)價(jià)維度單一

指標(biāo)評(píng)價(jià)僅落足于年度指標(biāo)，且考核維度僅為公司層面，缺乏對(duì)項(xiàng)目的過程控制，導(dǎo)致部分項(xiàng)目過程指標(biāo)失守，全周期系統(tǒng)難以賦能；

項(xiàng)目分析未細(xì)分至末級(jí)業(yè)態(tài)，無法分析具體產(chǎn)品運(yùn)營情況。

3、管理缺乏抓手

線下暫缺明確的全周期的獎(jiǎng)罰制度，導(dǎo)致項(xiàng)目管理缺乏抓手，項(xiàng)目全周期難落地。

·合作情況