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萬達集團數(shù)據(jù)中臺

綠城中國主數(shù)據(jù)系統(tǒng)

金隅地產(chǎn)數(shù)據(jù)中臺

迪安診斷數(shù)據(jù)中臺

中國重汽數(shù)據(jù)中臺

中國中車主數(shù)據(jù)系統(tǒng)

上海機場數(shù)據(jù)中臺

舜宇光學(xué)數(shù)據(jù)中臺

北控水務(wù)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)

福田汽車數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)中臺解決方案

愛德數(shù)智數(shù)據(jù)中臺解決方案提供了一站式數(shù)據(jù)集成開發(fā)、共享開放的平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)從采集、開發(fā)、治理到資產(chǎn)共享的閉環(huán)，以組件化的方式實現(xiàn)靈活的數(shù)據(jù)加工與應(yīng)用，以更清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具應(yīng)對業(yè)務(wù)的快速變化，以服務(wù)的方式更好地釋放數(shù)據(jù)價值，旨在全面盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提高數(shù)據(jù)獲取效率、保障數(shù)據(jù)安全合規(guī)、提升數(shù)據(jù)價值，讓數(shù)據(jù)更好賦能業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)快速推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

解決方案相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)典案例

解決方案

數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活難題.png

數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)架構(gòu).png

賦能經(jīng)營管理-無地圖.png

中臺數(shù)據(jù)資產(chǎn)五化能力.png

數(shù)據(jù)中臺行業(yè)解決方案.png

產(chǎn)品能力.png 數(shù)據(jù)中臺優(yōu)勢.png 典型客戶.png

相關(guān)產(chǎn)品

主數(shù)據(jù)管理平臺

支持全域主數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)企業(yè)主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、數(shù)據(jù)同源和實時共享。

數(shù)據(jù)開發(fā)平臺

為企業(yè)開發(fā)者提供一站式數(shù)據(jù)管理與開發(fā)工具，滿足企業(yè)數(shù)據(jù)需求的快速響應(yīng)和敏捷高效開發(fā)。

數(shù)據(jù)治理平臺

提供元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)值質(zhì)量、數(shù)據(jù)資源目錄等功能模塊，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

經(jīng)典案例

金隅地產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)案例

1、項目背景

金隅地產(chǎn)集團成立于2018年，地產(chǎn)集團信息化比較薄弱，2019年上線了運營系統(tǒng). 十投系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)。在2021年初，金隅地產(chǎn)集團啟動了運營系統(tǒng)升級和主數(shù)據(jù)系統(tǒng)新建項目。?

2、項目目標(biāo)

結(jié)合金隅地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)訴求，識別主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀及問題，制定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和保障機制;通過主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的搭建，完成主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系的落地，通過接口集成實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享。

3、項目挑戰(zhàn)

中臺案例存在問題.png