圍繞交付前(模擬驗(yàn)房)、交付中(交付驗(yàn)房)、交付后(工單管理)三大環(huán)節(jié)做好交付風(fēng)險(xiǎn)管控,提升一次交付率,降低項(xiàng)目投訴風(fēng)險(xiǎn)。
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項(xiàng)目目的:
1、讓所有的問題均可追溯、可跟蹤;
2、實(shí)現(xiàn)施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目甲方的多方協(xié)同;
3、滿足多維度的數(shù)據(jù)分析,包括問題統(tǒng)計(jì)分析、項(xiàng)目交付情況分析、客戶滿意度分析等。
項(xiàng)目價(jià)值:
1、完善品質(zhì)交付管理制度
線上化平臺(tái)高度匹配驗(yàn)房標(biāo)準(zhǔn)及流程,指導(dǎo)現(xiàn)場驗(yàn)房交付行為,讓項(xiàng)目驗(yàn)收更規(guī)范、更高效。
2、多方協(xié)同提質(zhì)增效
通過驗(yàn)房管理操作平臺(tái),保障業(yè)主、驗(yàn)房師、承建商等多方線上協(xié)同,實(shí)現(xiàn)交付數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理及交付問題的高效整改。
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